Badanie Gallupa – czym jest i dlaczego warto je wykonać?
W świecie HR i rozwoju osobistego coraz częściej odchodzimy od skupianiu się na „naprawianiu słabości” na rzecz świadomego budowania na tym, co w nas naturalnie silne. Jednym z najbardziej rozpoznawalnych narzędzi wspierających to podejście jest badanie Gallupa, znane również jako CliftonStrengths. Czym dokładnie jest, skąd się wywodzi i jakie realne korzyści przynosi?
Czym jest badanie Gallupa?
Badanie Gallupa to narzędzie diagnostyczne, które identyfikuje talenty – czyli nasze naturalne schematy, wzorce myślenia, odczuwania i działania; naturalne czyli takie z jakimi się rodzimy. Nie mierzy ono kompetencji ani wiedzy, lecz wskazuje potencjał, który – odpowiednio rozwijany – może stać się mocną stroną.
Efektem badania jest indywidualny raport przedstawiający dominujące talenty spośród 34 zdefiniowanych obszarów. W wyniku badania otrzymujemy mapę wewnętrznych predyspozycji, która pozwala lepiej zrozumieć:
- co przychodzi nam naturalnie, przy czym czujemy swobodę, naturalną radość
- w jakich zadaniach czujemy się najbardziej „na swoim miejscu”, dzięki czemu ich wykonanie wychodzi nam najlepiej
- jak podejmujemy decyzje i współpracujemy z innymi.
Krótka historia – skąd się wzięło badanie?
Korzenie badania sięgają lat 50. XX wieku i pracy psychologa Donalda O. Cliftona, uznawanego za ojca psychologii pozytywnej w biznesie. Jego podejście było przełomowe – zamiast analizować, co u ludzi nie działa, skupił się na tym, co działa wyjątkowo dobrze.
Clifton zadał proste, jednak fundamentalne pytanie:
„Co by się stało, gdybyśmy rozwijali to, co w ludziach najlepsze, zamiast koncentrować się na ich brakach?”
Clifton zbadał, że energia i czas inwestowany na uzupełnienie braków jest zdecydowanie większym wydatkiem, a nie przynosi wystarczająco dobrych rezultatów jak wykorzystanie talentów, które już posiadamy, a możemy jeszcze je rozwinąć.
W kolejnych dekadach jego badania zostały rozwinięte przez instytut Gallupa, który na podstawie milionów wywiadów i analiz stworzył uporządkowany model talentów oraz narzędzie diagnostyczne, które dziś jest wykorzystywane na całym świecie – zarówno w biznesie, jak i w pracy indywidualnej.
Na jakiej metodologii opiera się badanie?
Badanie Gallupa bazuje na solidnych fundamentach naukowych i wieloletnich badaniach ilościowych oraz jakościowych. Kluczowe założenia metodologiczne to:
- Podejście oparte na mocnych stronach
Zakłada, że największy rozwój osiągamy poprzez wzmacnianie tego, co już jest naszym naturalnym potencjałem, a nie przez ciągłe niwelowanie deficytów (co jest większym wydatkiem). - Talent jako punkt wyjścia
Talent to nie umiejętność – to predyspozycja. Dopiero poprzez świadome działanie, praktykę i wiedzę talent przekształca się w realną mocną stronę.
Można to porównać do wzrostu człowieka- czy każda osoba obdarzana wysokim wzrostem będzie świetnym koszykarzem? Nie. Dopiero poprzez zdobycie wiedzy o zasadach gry, metodyce oraz świadomych działaniach i praktyce talent-wysoki wzrost- może przekształcić się w realną mocną stronę.
- Indywidualność profilu
Każdy człowiek ma unikalną kombinację talentów. Nie ma dwóch identycznych profili – co oznacza, że nie istnieje jeden „idealny styl działania”.
Nie ma tez „idealnego” jednego talentu. Talenty są neutralne względem siebie. Nie ma lepszych i gorszych. To my-ich posiadacze- nadajemy im pozytywne znaczenie poprzez ich wykorzystanie.
- Dane oparte na milionach badań
Model Gallupa został opracowany na podstawie analiz milionów osób na całym świecie, co czyni go jednym z najlepiej przebadanych narzędzi rozwojowych.
Jakie korzyści przynosi badanie?
Z perspektywy mojej pracy w HR i coachingu widzę, że badanie Gallupa daje realną wartość – zarówno jednostkom, jak i organizacjom.
Dla osób indywidualnych:
- większa samoświadomość i zrozumienie swoich reakcji,
- poczucie spójności – „wiem, dlaczego działam w taki sposób”,
- łatwiejsze podejmowanie decyzji zawodowych,
- większa świadomość swoich zasobów i sukcesów, które dzięki nim osiągnęliśmy,
- wzrost pewności siebie opartej na realnych zasobach,
- możliwość pracy w zgodzie ze sobą, a nie „na siłę”.
Dla liderów i zespołów:
- lepsze dopasowanie ról/ zadań do naturalnych predyspozycji,
- bardziej efektywna komunikacja w zespole,
- redukcja napięć wynikających z różnic stylów pracy,
- budowanie zaangażowania i poczucia sensu,
- świadome zarządzanie talentami, a nie tylko zadaniami,
- lepsza współpraca w zespole dzięki poznaniu wzajemnie talentów i świadomości, które mogą nas nawzajem wspierać.
Dlaczego to podejście działa?
Bo zamiast próbować „dopasować człowieka do roli”, pozwala dopasować zadania a raczej sposób ich realizacji – do człowieka. Ten sam cel np. zdobycie nowego klienta lub realizacja celów handlowych może być realizowana poprzez różne działania, są różne ścieżki dochodzenia do dobrych rezultatów-korzystając świadomie z swoich talentów możemy efektywnie realizować zadania.
W praktyce oznacza to mniej frustracji, mniej wypalenia i więcej energii do działania, bo działamy zgodnie z sobą i z tym, co w nas najlepsze. A to bezpośrednio przekłada się na efektywność – zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
Badanie Gallupa nie jest „testem osobowości”, który wkłada nas w jedną z kilku szufladek. To raczej narzędzie, które otwiera przestrzeń do świadomego rozwoju – opartego na tym, co w nas autentyczne.
W podejściu, które stosuję w Harmonia HR& Coaching, jest to jeden z elementów pracy z klientami – szczególnie wtedy, gdy chcemy budować rozwój w zgodzie z naturalnym potencjałem, a nie wbrew niemu.
Bo prawdziwa harmonia zaczyna się od zrozumienia siebie.
